Nossas Marcas
As marcas da Partners Network são de primeira qualidade, visando os consumidores que valorizam a qualidade pelo mundo inteiro.
Nikki Bananas
As bananas NIKKI Premium são bananas exclusivas, naturalmente provenientes das fazendas do Equador e da Costa Rica, fornecem as melhores frutas para diferentes destinos do mundo.
A marca Nikki oferece às redes de retalho a mais valia de fornecerem produtos frescos e saudáveis aos consumidores e permitir-lhes que beneficiem da nutrição orgânica e saudável dos recursos naturais.
Zebra Bananas
Zebra Banana é comprometido para fornecer sempre as bananas de qualidade para todo o mundo. Extraída das terras do Equador e da Costa Rica, a marca Zebra Banana tem como objetivo fornecer ao consumidor final os melhores produtos do mercado. Entregando em cada caixa não apenas bananas de alta qualidade, mas também equidade, fiabilidade e o trabalho de muitos equatorianos e costarriquenhos que impulsionam o progresso das suas economias.
Moraine
Batata frita Moraine é batata frita gostosa e de alta qualidade, produzida usando os mais altos padrões de qualidade. Oferecemos-lhe o produto de qualidade classe A com um sabor rico, textura agradável e uma sensação crocante.
Marca Moraine é vendida no mundo inteiro através de retalho nos supermercados, nos “cash & carry”, nos atacadistas e distribuidores.
Bonaki
Marca Bonaki é criada especialmente para servir o mercado africano. Bonaki soa próximo de “bon acquis”, que em francês significa literalmente “boa aquisição” (“boa compra”). Pronuncia-se da mesma maneira, mas escreve-se de forma diferente. Em português “BomAqui” significa “bom aqui”.
PN 168
PN 888 e 168 são as marcas criadas especialmente para o mercado asiático, ou seja, para China e Hong Kong. Os pés e as patas de frango são embalados e exportados especialmente com essas marcas.
PN 888
PN 888 e 168 são as marcas criadas especialmente para o mercado asiático, ou seja, para China e Hong Kong. Os pés e as patas de frango são embalados e exportados especialmente com essas marcas.
